Brindamos una solución INTEGRAL a medida de cada cliente. Nuestra propuesta abarca TRES BASES imprescindibles para una buena gestión:

1) ADMINISTRACION y ATENCIÓN AL SOCIO:

• Atención telefónica de reclamos y seguimiento;
• Atención personalizada en el complejo;
• Reuniones periódicas con el Consejo Directivo;
• Liquidación de expensas;
• Liquidación de sueldos y jornales;
• Pago a proveedores;
• Ordenamiento económico-financiero
• etc.

2) GERENCIAMIENTO: un buen liderazgo (operativo/económico/financiero) unifica los diferentes roles que hacen a una adecuada gestión. A saber:

• Gerenciamiento económico-financiero: desarrollamos una metodología a medida que abarque el mejor plan gerencial para su barrio:
  • Budget anual
  • Seguimiento de performance con entregables mensuales /Análisis de desvíos
  • Capex
  • Cashflow

• Administración de compras: mejoramos, desarrollamos e implementamos el mejor proceso de compras para su barrio:
  • Desarrollo de departamento de compras, flowchart
  • Resguardo de documentación
  • Esquema y circuito de aprobaciones
  • Controles cruzados con el Consejo Directivo
  • Identificación y clasificación de proveedores competentes
  • Planificación anual de insumos y servicio

• Administración Operativa: la administración operativa es una función imprescindible para la adecuada atención al socio y abastecimiento de las necesidades de desarrollo y confort, experiencia del usuario /socio:
  • Actividades deportivas
  • Colonia de verano
  • etc.

3) CONSULTORIA DE PROCESOS: Asesoramos, mejoramos y desarrollamos procesos que intervienen en la gestión interna. A saber:

• Mantenimiento general,
• Seguridad física y electrónica,
• Administración y finanzas,
• Compras
• Esparcimientos deportivos y culturales

En nuestro equipo contamos con un Auditor Líder Internacional de la Norma ISO 9001.